Workshops er en effektiv måde at skabe udvikling, fælles retning og ny energi i hverdagen.
Uanset om vi arbejder med teamets samarbejde, ledelsens strategiske afklaring eller konkrete kompetencer, er formatet altid involverende, praksisnært og skræddersyet til jeres virkelighed.
Personligt Lederskab
At lede andre starter med at lede sig selv med bevidsthed, handlekraft og autenticitet.
Udvikling af personligt lederskab tager afsæt i tre nøgleområder:
- Selvbevidsthed
Forstå dine værdier, overbevisninger og adfærdsmønstre.
Hvem er du som leder – og hvordan påvirker dine tanke- og handlemønstre dine beslutninger? - Selvmestring
Lær at styre dine tanker, følelser og reaktioner, så du kan handle bevidst og effektivt – også under pres. - Personlig tilstedeværelse
Udstrål troværdighed, ro og nærvær.
Skab følgeskab og inspirer andre gennem din kommunikation og adfærd.
Her er eksempler på workshops, der ofte efterspørges inden for personligt lederskab:
Stå stærkt i dig selv
Med Personlig Power og psykologisk indsigt
Udfordring:
At stå fast i sig selv som leder kræver mere end strategi. Det kræver bevidsthed om værdier, vaner og hvordan man påvirker andre.
Udbytte:
Få styrket dit personlige lederskab gennem psykologisk indsigt, kommunikationstræning og refleksion over, hvem du vil være som leder.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Fra vaner til valg – skab udvikling gennem små skridt
Udfordring:
Gode intentioner er ikke nok. Mange ledere kæmper med vaner, der spænder ben for dem i hverdagen.
Udbytte:
Du får indsigt i dine handlemønstre og lærer, hvordan du med små, bevidste skridt kan skabe udvikling, der holder – i overensstemmelse med den leder, du ønsker at være.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Konflikthåndtering
Udfordring:
Konflikter er uundgåelige. Det kræver indsigt, refleksion og træning at kunne gå konstruktivt ind i dem – uden at skade relationen eller gå på kompromis med sig selv.
Udbytte:
Du får sprog og redskaber til at forstå, håndtere og deeskalere konflikter – gennem bevidst kommunikation, indsigt i dine egne mønstre og tydeligere kontakt med den anden.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Personlig effektivitet
Udfordring:
Et højt tempo og mange krav er en naturlig del af moderne arbejdsliv.
Det kræver indsigt, refleksion og træning at bevare balancen – og tage ansvar for egen energi og retning.
Udbytte:
Du får redskaber til at skabe overskud i et travlt arbejdsliv.
Vi arbejder med stress-signaler, grænser, vaner og prioritering – og forbinder ydre præstation med indre ro.
Ledelse af andre
Ledelse i samtalen – 1:1 med mening og momentum
Udfordring:
Mange 1:1-samtaler ender som statusmøder uden retning. Det kræver indsigt, refleksion og træning at bruge samtalen som en ledelseshandling, der skaber mening og udvikling.
Udbytte:
Du lærer at skabe samtaler med tydelighed, nærvær og effekt – hvor ansvar og forventninger er afstemt, og motivationen styrkes.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Kommunikation og feedback
Udfordring:
Som leder bliver du hørt – men bliver du forstået?
Det kræver indsigt, refleksion og træning at kommunikere med klarhed, nærvær og retning.
Udbytte:
Du får skærpet din evne til at kommunikere tydeligt, lytte aktivt og give feedback, der styrker både relation og retning.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Situationsbestemt ledelse
Udfordring:
Medarbejdere har forskellige behov – og ingen ledelsesstil passer til alle.
Det kræver indsigt, refleksion og træning at tilpasse sin ledelse til både mennesker og situationer.
Udbytte:
Du lærer at aflæse behov for støtte og retning – og tilpasse din ledelse, så den skaber motivation og fremdrift.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Den svære samtale
Udfordring:
Svære samtaler kan ikke undgås – men det kræver indsigt, refleksion og træning at tage dem i tide og med respekt.
Det handler om at møde modstand og følelser med tydelighed og menneskelighed.
Udbytte:
Du lærer at forberede, gennemføre og følge op på svære samtaler – og styrker din evne til at stå fast, lytte nysgerrigt og skabe udvikling uden at miste kontakten.
Teamudvikling
Ledergruppe med retning og relationer
Styrk tilliden, tydeligheden og det fælles ansvar i ledergruppen.
Ledergrupper skal ikke bare samarbejde – de skal lede sammen. Denne workshop er udviklet til lederteams, der vil styrke tillid, dialog og fælles ansvar for strategi, kultur og forretning.
Vi arbejder med:
- Personlige præferencer og kommunikation (fx Insights)
- Forventningsafstemning og feedback
- Fælles værdier og adfærd
- Gruppens rolle i at forankre kultur og skabe resultater
Workshoppen kan stå alene eller være første skridt i et længere forløb.
Vi trækker bl.a. på Scoullers ledelsesmodel, Culture Design Canvas og Lencioni.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Værdier og formål – fælles retning og fundament
Udfordring:
Uden et klart formål og fælles værdier mister samarbejdet retning, mening og ansvar.
Det kræver indsigt, refleksion og træning at skabe et stærkt fundament for kulturen i teamet.
Udbytte:
I får tydelighed omkring, hvad der driver jer – og hvordan jeres værdier kan omsættes til handling i hverdagen.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Adfærd og spilleregler – kultur i hverdagen
Udfordring:
Værdier er kun noget værd, hvis de omsættes til handling.
Uden klare normer og vaner bliver samarbejdet uklart – og kulturen bliver noget, vi taler om, men ikke mærker.
Udbytte:
I får et fælles sprog for, hvad I forventer af hinanden – og hvordan I styrker ansvar, samarbejde og feedback i hverdagen.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Forskellighed som styrke – med Insights Discovery
Udfordring:
Forskellighed skaber energi – men også misforståelser.
Uden fælles sprog og forståelse risikerer forskelle at splitte frem for at styrke.
Udbytte:
Med afsæt i Insights Discovery lærer I at forstå hinandens præferencer og samarbejdsstile – og bruge forskellighed som en styrke i dialog, beslutninger og relationer.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Konflikthåndtering i praksis – forstå mønstre og træf bedre valg
Udfordring:
Konflikter opstår, når mennesker mødes – og især når vi er forskellige.
Men uden indsigt i vores mønstre og reaktioner, bliver konflikterne let forstærket i stedet for løst.
Udbytte:
Du lærer at forstå konflikttyper, vælge din tilgang bevidst og styrke relationer gennem assertiv kommunikation og refleksion – med udgangspunkt i TKI, konflikttrappen og konkrete cases.
👉 Læs mere i workshopbeskrivelsen (PDF)
Styrk jeres dialog – feedback, samtaleteknik og tydelighed i samarbejdet
Udfordring:
Uden træning bliver dialoger let upræcise, undvigende eller for overfladiske.
Det går ud over både samarbejdsrelationer og løsningen af opgaver.
Udbytte:
I lærer at skabe tydelig, respektfuld og handlingsorienteret kommunikation – med fokus på både relationer og opgaver.
Med feedback, spørgeteknik og aktiv lytning som redskaber bliver dialogen en styrke i jeres hverdag.
Ledelsesvandring
En rejse i naturen med indsigt, refleksion og personlig transformation.
I en hverdag præget af pres, kompleksitet og drift kan det være svært at finde ro til at mærke sig selv. Denne vandring er for dig, der vil lidt mere – og lidt dybere.
🌿 Vi kombinerer filosofi og praksis: Søren Kierkegaards eksistensfilosofi og Scoullers model for personligt lederskab.
🚶♂️ 65 km over tre dage – fra Hundested til Helsingør
🧭 Du får stilhed, dialog, refleksionsopgaver og sparring – og kommer hjem med klarhed og handlekraft.
Temaer for dagene:
- Dag 1: Se dig selv – kend dine mønstre
- Dag 2: Vælg dig selv – mærk hvad der er rigtigt
- Dag 3: Giv dig selv – led med nærvær og mening
📅 Dato: 21.-23. maj 2025
💰 Pris: 10.000 kr. + moms (inkl. overnatning, forplejning og materialer)
Praktisk info og kontakt
Alle workshops kan tilpasses jeres behov og afholdes internt i organisationen.
Du er altid velkommen til at kontakte mig for en snak om, hvad der passer bedst til jer.
Varighed
De fleste workshops kan gennemføres som halvdags- eller heldagsworkshops – afhængigt af, hvad I har behov for. Nogle kan også udvides til internater eller længere udviklingsforløb.
Sprog
Workshops tilbydes på både dansk og engelsk – og kan tilpasses internationale medarbejdere og teams.
